رد فرصت عبور از پرسپولیس؛
حمید مطهری امشب راحت نمی‌خوابد!
به گزارش ورزش سه، فولاد شب گذشته و در شرایطی که در دقایق پایانی چند فرصت خوب گلزنی را از دست داد، در نهایت در خانه چادرملو به تساوی رسید و دو امتیاز مهم را از دست داد. فولاد که در هفت مسابقه پیشین موفق به کسب شش پیروزی و یک تساوی شده بود، در این بازی و در نیمه نخست نمایش چندان خوبی نداشت و نتوانست موقعیت خطرناکی روی دروازه حریف ایجاد کند. حتی چادرملو یک ضربه پنالتی را نیز از دست داد و حامد لک با واکنشی فوق‌العاده دروازه تیمش را نجات داد.
اما در نیمه دوم و بعد از دریافت گل، فولاد آرایشی هجومی به خود گرفت و حمید مطهری با تعویض‌های تاثیرگذار خود موفق به تغییر جریان مسابقه شد. در نهایت، فولاد در ۲۰ دقیقه پایانی علاوه بر به ثمر رساندن یک گل، دو موقعیت گلزنی بسیار خوب را نیز از دست داد و این بازی با تساوی به پایان رسید.
چهره حمید مطهری بعد از به صدا درآمدن سوت پایان بیانگر این بود که سرمربی ۵۰ ساله فولاد به هیچ عنوان از کسب نتیجه تساوی در خانه چادرملو رضایت نداشته و در این دیدار به دنبال کسب پیروزی بوده است. فولاد در صورت کسب سه امتیاز این بازی می‌توانست بالاتر از پرسپولیس قرار گرفته و در فاصله یک قدمی صدر جدول و سپاهان حضور پیدا کند. البته همین حالا آنها با پرسپولیس هم‌امتیاز بوده و تنها به علت تفاضل گل پایین‌تر در رتبه سوم قرار دارند.
تردیدی وجود ندارد که رقابت با پرسپولیس از اهمیت زیادی برای حمید مطهری برخوردار است و او برای گذر از سد این تیم در تقابل رودررو نیز انگیزه بالایی داشت. اما به هر حال، کسب یک امتیاز در این دیدار دشوار نتیجه ضعیفی نبوده و قطعاً حمید مطهری در خلوت خود از عملکرد شاگردانش ناراضی نیست. با این حال وقتی فرصت پیروزی وجود دارد و تیمی به کسب سه امتیاز نزدیک می‌شود، از دست رفتن دو امتیاز حسرت و ناراحتی به همراه خواهد داشت؛ احساسی که همه سرمربیان را درگیر می‌کند و حمید مطهری هم از این قاعده مستثنی نیست.
فولاد با مالکیت توپ ۶۶ درصدی، امید گل ۱.۳۲ نسبت به ۱.۱۰ چادر ملو و برتری در تقریبا همه فاکتورهای مسابقه، بابت این تساوی نمی‌تواند چندان خوشحال باشد. اما به هر حال مرور نتایج دیگر تیم‌های مدعی در خانه چادرملو و بازی در این ورزشگاه با حضور این تماشاگران هرگز آسان نیست و همین مسئله می‌تواند یکی از عوامل رضایت نسبی فولاد بابت کسب یک امتیاز لقب بگیرد.
